我们纵观10年电商的发展，从淘宝，到天猫京东，再到去中心化；我们发现电商朝着这样的模式发展：

流量-品质-个性

电商1.0时代，“以货聚人”，“流量”是电商的关键，成就了淘宝模式；

电商2.0时代，“以质聚人”，“品质”是电商的关键，成就了京东、天猫模式；

电商3.0时代，“以人聚人”，“个性”是电商的关键，成就了“去中心化”模式。

说到即将到来的去中心化电商，我们顺说一下，什么是去中心化电商。

通俗点说，去中心化电商将表现在：

一、基础设施健全：

网络、设备、平台、支付、物流、数据、金融、云计算等都成了基础服务；正品行货和高性价比已经成为行业标配，用户不会再关心商品是否风格，价格是否便宜，配送是否更快。基础设施的建设，已经基本满足大众对于以上的需求，进而更加关注自身的个性化需求。

二、社群及价值观导向：

用户不再围绕某大型购物平台进行集中化购物，而是围绕某个文化或价值观的引导，形成某一个类的消费社群；未来的“需求”不再是工业时代的被“发现”或者“被满足”，不会再无休止的迎合用户需求，而是不断的优化自己“价值观”，坚持自己的价值观，影响更多的用户来认同自己的价值观。

三、工厂直达：

未来所有的商品会直接从“工厂”到达“用户”手中，社群和价值观将是中间的连接器。社群文化和价值观会根据自己的“价值观”输出自己在吃、穿、住、行，包括旅游、娱乐等各个方面的商品或服务。

四、“内容”连接：

一个“内容”会对应多个工厂，不同的工厂可以为这个“内容”服务，但是一类用户却对应一个“内容”，内容的“价值观”就是这个群体的价值观，所以是“内容”构建了整个用户的社群网络，即“人以人聚”。

五、优化生产效率：

因为去中心化的出现，和大量基础设施的共用，未来社会的运营成本会越来越低，生产效率会越来越高。商品不会预先生产，只会等待用户预购之后才会启动生产，然后在最短的周期内送到用户手中

六、场景入口：

未来用户购物的场景可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，也可能在门口的便利店，只要能连接“用户”和“内容”要素的平台都会成为一个购物平台，平台的品牌就是“内容”的品牌，不会再成为综合性企业的品牌，而购物的场景也不会只有线上，线上线下不会有明显的界限。

由此，我们得出，去中心化模式可以为电商解决如下问题：

1）用户没了选择综合症，享受文化价值引导

用户不会再因为太多衣服，而不知道如何挑选适合自己的衣服；而是，加入某个社群，就快速迎合了这类社群的消费选择，其款式、风格、色调都基本是类聚的。用户会把挑选商品的繁琐时间，转化到文化或价值的享受。

2）行业运营效率大幅度提升

因为去中心化的未来采取的是预售模式，所以基本都是按需生产，不会占用资金成本，那资金就可以流通在更有价值的地方，更高效的运转。同时没有铺货，就没有仓储库存的问题。

关于去中心化电商说了那么多，那么微信小程序在去中心化电商可以表现出哪些价值；微信的土壤，为什么适合在未来的去中心化电商中崭露头角呢？